Publicatie 'Beter slim gejat dan slecht bedacht'

Print

Vaak is men bij ICT-projecten van de overheid geneigd zelf een project van begin af aan te ontwerpen, uit te werken en uit te voeren, zonder daarbij naar voorbeelden te kijken die al bestaan. Zeker in een internationale context kunnen we veel van elkaar leren.

Nagenoeg alle ICT-projecten van de overheid hebben tegenwoordig een internationale component. Zo wordt onderliggende regelgeving steeds vaker op internationaal niveau afgesproken, worden ICT-projecten vaak uitgevoerd door medewerkers van multinationals en spelen soortgelijke ICT-dossiers tegelijkertijd in meerdere landen. Een dergelijke internationale setting biedt kansen. Het leerpotentieel van buitenlandse ervaringen en voorbeelden is groot, en ook het promoten van Nederlandse best practices in het buitenland biedt voordelen. Toch worden deze kansen maar in beperkte mate bewust benut. Waarom is dit? En hoe kunnen we dit verbeteren? Lees er meer over in de papernote 'Beter slim gejat dan slecht bedacht'.

Reacties (0)

Nieuwe reactie inzenden

De inhoud van dit veld is privé en zal niet openbaar worden gemaakt.
CAPTCHA
Deze vraag wordt gebruikt om te testen indien u een menselijke bezoeker bent teneinde spam-inzendingen te vermijden.
Beeld-CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.